MODELO DE NEGOCIO COE

 "MODELO DE NEGOCIO COE"

La aplicación de este Modelo esta  conformado por las mejoras practicas de todas las metodologías que  se mencionaron en el apartado de "Expertis de COE"

QUE COMPRENDE 6 ETAPAS:

1ª Etapa.
Obtener foto de la Situación Actual de la empresa donde realiza un Diagnóstico y se aplica el “FODA”, Evaluación de Estrategias y Objetivos (Empresa y por área), revisión de Estados Financieros, Realización de un Benchmarking, Investigación de campo en toda la empresa, para encontrar las áreas de oportunidad a corregir, revisión de formatos, Evaluación de ERP (si tienen) Aplicación de cuestionario,       para ver Clima Organizacional, para la Administración del cambio,recordando que el factor humano es lo más importante en toda organización.

2ª. Etapa
Diseño de la Planeación  Estratégica donde plasma el camino a Seguir de cada una de las áreas que conforman a la Empresa. lo cual va soportada con procesos bajo el concepto del TO-BE y se desarrollan a través de la metodología de BPM.

 3ª. Etapa
Aplicación de Técnicas para realizar Administración del Cambio utlizando la Metodología "ADKAR" que nos permite sensibilizar la situación laboral en todas las áreas de la empresa.

 4ª. Etapa
Ejecución de Metas y Objetivos, reforzadas con KPI`s, tanto en  procesos simples, descripciones de puestos, asi  como en las Estrategías que se diseñaron-

5ª. Etapa
Tablero de Control a través del BSC. en 4 grandes Perspectivas: La parte Financiera, la parte de los clientes, la parte de los procesos y la parte de capacitación del personal de acuerdo a los cambios que se realizan en el Proyecto 

6ª. Etapa
Elaboración de Programa de Mejora Continua, en base a los resultados de los KPI´s y del BSC de acuerdo al porcenaje de cumplimiento de las 4 fases